コロナ禍以降、働き方の変化でインナーコミュニケーションに課題が、、、
テレワークの活用で、経済的合理性や業務効率の改善に繋がる一方、アナログ的コミュニケーションの希薄という見逃せない課題も生じてます。お互いの信頼関係や人間関係(関係性)の上に、テレワーク活用の有効性や業務の生産性が成り立つことは言うまででもありません。
『仕掛け×設計×ファシリテート』次第で、信頼関係構築と強化の良いきっかけの機会を作ることが出来ます。料理という協働作業が効果をもたらす訳ではありません。協働作業は単なる手段、ツールに過ぎないので、最高のソリューションツールにするための仕掛け×設計力で効果を発揮します。
研修目的、懇親会目的など様々ですが、心が一つになる、1チームという気持ちが芽生えることで、今以上に信頼関係、良き人間関係が生まれ、一層の業務効率効果、一人当たりの生産性拡大に繋がり、最高のパフォーマンスを発揮につながります。